建築部スタッフのMです。

今回のテーマは、「工程」について書きます。

建設業は他業種と比べ数多くの職種が携わり工事を進めて行きます。

その為、全工期の中で特定の工種がいつまでに工事を完了させるかを

管理する必要があります。

その方法として[工程表]という物を作成して誰もが分かるようにします。

実際に現場を進めて行くにあたり、予定した工程通りに進まない事があります。

材料不足や作業員の確保が出来ない等の原因が考えられますが、

そのトラブルに対処するのも現場監督の仕事とも言えます。

マスター工程表：工期全体を把握する為、大まかに設定している。

月間工程表：月毎の作業内容を記載している。

　　　　　　月間工程表の他に週毎の週間工程表もある。

外部工事は天候に左右されるため天気予報のチェックも大事です。

材料の納期確認やアルミサッシや金属製品、家具等の製作期間を

工程表に反映させて管理を行っていきます。

今まで培ってきた経験を踏まえて関連する各工種へ日程や現場の

進捗状況の連絡をするコミュニケーションが必要になってきます。

工程管理は品質管理とリンクしている為、とても大切な仕事になります。

以上が工程管理についてとなります。最後まで読んで頂きありがとうございました。